工程举牌验收制度(举牌板块股票)

近日，经发控股下属子公司经发置业代建的开元大剧院项目以其过硬的工程质量、先进的施工技术以及绿色规范的施工管理，获得由西安市住房和城乡建设局颁布的“2022年度建筑施工质量安全管理标杆工程项目”和西安市建筑业协会颁布的“2022年度下半年西安市建筑优质结构工程”双项荣誉称号

开元大剧院是西安市重点民生工程，自开工建设以来便受到广泛关注。作为经开区首个剧场，建成后将极大丰富市民休闲文化生活，对提升区域文化品位和精神文明建设、完善区域公共文化服务、吸引投资消费起到促进作用。

很难想象，这里曾是污水肆意排放、河面漂浮垃圾的“黑臭河涌”，路过的城区居民都掩鼻绕行，避而远之。从一条“污水河”化身“亲水乐园”，中心一河发生了巨大变化——目前，中心一河截污工程累计完成60%，河涌水质大大改善，最新监测结果显示水质已达到五类及以上。

项目部锚定全年目标任务，倒排工期、挂图作战，压实责任、层层分解，通过详细制定实施计划到月、到周、到天，每晚召开项目推进会，加强总结协调，安排分包任务，核对进度及工程量等落实攻坚举措，保证各工序顺利衔接，提高质效，保障项目建设按进度有序推进。同时严把施工质量关，严格落实举牌验收制度，建立健全质量保障体系，优化施工方案、加强要素保障、强化旁站监督，重视原材料质量管控和过程控制，坚持“样板引路，严把过程，注重细节”的工作思路，科学调控、精准施策，持续加强精细化管理，科学合理施工，夯实质量基础。在保证项目质量安全的前提下，抢抓黄金期，加快施工进度，确保项目建设稳步推进。

险企开启“买买买”模式、频频举牌之时，监管层也数度公开发声鼓励价值投资。3月22日，银保监会副主席周亮在国务院新闻办公室发布会上表示，银保监会将允许偿付能力充足率比较高、资产匹配状况比较好的保险公司，在现有权益投资30%上限的基础上，可适度提高权益类资产的投资比重。

这轮“举牌潮”中，私募基金的表现同样活跃。三季度被举牌的11家上市公司中，有4家是被私募基金举牌。具体到举牌原因，增持方均表示主要出于看好公司发展前景。

这些保险H股也获增持

换言之，IFRS9准则下，权益资产无论归到哪个大类，皆须采用公允价值计量。进入FVOCI的权益工具产生的利得，将无法进入损益表，保险公司将很难通过该部分资产调整利润，保险公司的利润将随着市场波动而波动的幅度更大。

现场参观，聚焦点滴细节

为预防重大风险发生，及时消除安全隐患，有效遏制生产安全事故，增强工程人员安全意识，促进项目安全质量管控水平的提升。11月26日江西区域开展了2021年度工程师文化节暨安义项目安全质量观摩会。

安全和质量是工程的生命线，观摩会不仅是优秀项目的高水平展示，更是工程人之间取长补短、相互交流的机会。只有狠抓安全质量，全面提升项目产品的基础竞争力，才能实现“给您一个五星级的家”的美好愿景。

安全警示区：为提高工友安全意识，在主入口位置重点提醒工友家庭责任（设置灵魂三问牌、循环播放工友的亲人寄语），营造安全文化氛围；在施工动线上设置自动感应式安全播报小喇叭（播报当日主要作业内容、危险源位置、防护要求）；在每个危险源部位扎实做好安全防护措施，并根据实际的危险源情况针对性的播报提醒；严格执行实名制管理，坚持三级安全教育、日巡查、周巡盘等持续性的隐患排查和整改工作。

电梯井、施工升降机防护：电梯井平层防护采用预埋双向钢筋贯通，铺盖模板层层防护，电梯门洞使用定型标准化产品进行内嵌式防护；施工升降机安全门采用定型化防护门设计，兼具安全实用和美观。

安全兜网填芯杆伸缩设置：外架与主楼之间间隙采用填芯杆加强防护，将每两层设置的水平兜网系挂在填芯钢管上防护，以便在外墙施工工序转换时，只需将填芯钢管内外移动，安全保障不留空缺。

测量机器人：在智能体系极具发展、传统行业加速智能转型升级的阶段，在安义项目的工地上，测量机器人被投入使用。“实测实量”控制是项目工程质量管控的重要手段之一，借助测量机器人所获得的3D数据更加科学、全面、准确，并且可以减少测量时耗，降低人工成本，提升效益和品质。

施工单位经验分享：质量管控分为事前、事中、事后的管控，每一个阶段都要事无巨细，才能真正的把控质量，提高品质；在安全方面，红外线CI小喇叭，电梯井钢筋贯通，防护标准化3.0落地，安全兜网填芯杆伸缩设置都是有效的途径；在大型设备方面，所有设备都是5年内新设备，进场三方举牌验收，工程设备质量有保障，施工人员操作起来也更放心；在施工过程中还可以利用线上APP，实现塔吊吊钩可视化，防护标准化，施工全过程可控制。

监理单位管控经验分享：坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。履行举牌验收制度，严格执行标准化、制度化、规范化、信息化的管理模式。

项目部管控分享：工程管理没有什么捷径，多尽心，多负责，多带头，多花时间，脚踏实地，久久为功；工程管理不是某个人的事，工程管理是团队作战，发动全员，思想一致，行动一致。

安义项目自开工以来，严抓质量，在安全生产、文明施工、品质打造等多方面精益求精，不断探索合适的管理方法，积极分享交流并贡献力量。

会议上，区域各项目负责人就安义云著项目安全质量管控动作、结合各自管控项目中存在的问题与项目管理部及施工单位、监理单位进行交流探讨，并对本次安全质量观摩会的心得进行总结分享。通过本次标杆观摩学习及经验交流共享，给后续各项目持续提升提供新思路。

目前，安义项目获得多种荣誉称号和表彰，先后举行了多种观摩会，赢得了政府、社会、其他项目的好评。2020年11月成功举办“南昌市建筑施工质量安全标准化暨扬尘治理观摩会”，而且获得了安义县“建筑工人实名制管理标杆工地”授牌。2021年南昌市开展的建筑施工安全生产“夏季百日攻坚”行动中获得南昌市城乡建设局发文。

江西区域深知：生产安全是企业发展之根本，只有安全与质量的保障才能成就百年企业。在今后的日子里，江西区域也将继续积极响应集团倡导的“强基固本，匠心筑家”的工程师文化，持续做好安全质量管理，将标杆变标准，标准再提高，确保安全生产每一天。